為進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實提升一線員工履職盡責(zé)能力和廉潔自律意識。宜居物業(yè)公司緊盯項目現(xiàn)場核心崗位，抓早抓實，將談心談話形成常態(tài)化制度，讓組織工作更加精準(zhǔn)、更有溫度。
宜居物業(yè)公司按照“分級負(fù)責(zé)、逐個面談、全員覆蓋”的原則，赴項目一線開展“一對一、面對面”談心談話。準(zhǔn)確掌握一線員工思想動態(tài)、工作狀態(tài)等“活情況”，關(guān)心激勵員工干事創(chuàng)業(yè)，解決工作生活中的困難與問題，并對員工反映的問題、意見，建臺賬、明責(zé)任、定時限，讓談心談話成為組織與員工的“粘合劑”。同時，以談心談話為契機(jī)，傳導(dǎo)廉潔自律壓力，敲響廉潔自律警鐘。
今后，公司將全面貫徹落實黨的二十大精神，大興調(diào)查研究之風(fēng)，保持與員工的密切聯(lián)系，全面提升一線員工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，助推物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。
